TBS Lab: Como Impulsionamos a Inovação e Co-criação para Gerar Soluções de Alto Impacto

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Quando decidi lançar oficialmente o TBS Lab pela consultoria TBS, já sabia que inovação não era apenas uma tendência, mas uma necessidade estratégica para continuarmos crescendo e entregando valor aos nossos clientes e parceiros. Situado no CiTec-Marília, o maior centro de inovação do Estado de São Paulo, nosso laboratório representou mais do que um espaço físico: foi uma aposta certeira na expansão de nossa capacidade criativa e tecnológica.

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Com uma trajetória sólida de dez anos e inúmeros cases de sucesso com grandes empresas, percebi que era o momento ideal para reforçar nossa presença em inovação. O TBS Lab foi concebido com infraestrutura voltada à pesquisa, desenvolvimento de projetos inovadores e consultorias especializadas, sempre com o objetivo de responder de forma assertiva às demandas reais do mercado.

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Meu objetivo, como gerente de marketing da empresa, era claro: estabelecer uma cultura onde tecnologia e criatividade fossem capazes de provocar transformações efetivas e positivas na sociedade. Adotamos metodologias inovadoras, como o Design Mindset, e ferramentas de co-criação que estimularam nossa equipe a pensar de forma disruptiva. A melhoria contínua dos processos internos e a geração estratégica de insights tornaram-se pilares fundamentais das soluções que oferecemos.

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Utilizamos metodologias reconhecidas por seu impacto positivo:

• Matriz CSD (Certezas, Suposições e Dúvidas), para alinhar expectativas e aprimorar o gerenciamento da informação.

• Metodologias ágeis, com métricas em tempo real para respostas rápidas e eficazes.

• Sessões de Brainstorming, incentivando diversidade de ideias e perspectivas.

• Mapa da Empatia e Mapa da Jornada do Usuário, garantindo soluções mais precisas e melhor experiência para os clientes.

 

Essas abordagens permitiram que profissionais de diferentes áreas colaborassem intensamente, tornando a inovação uma característica essencial da cultura corporativa.

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Fundada em 2010, a TBS já havia conquistado credibilidade oferecendo consultoria fiscal, tributária e contábil. Em 2015, inovamos novamente ao introduzir o outsourcing contábil, ampliando significativamente nosso valor agregado ao mercado. Nossa proximidade com o centro de inovação possibilitou otimizar processos e compartilhar informações alinhadas às melhores práticas, com serviços como Performance Tributária, Compliance e Due Diligence.

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Pedro Menin, sócio, sempre ressaltou nosso compromisso em apoiar decisões estratégicas robustas para nossos clientes. O lançamento do TBS Lab reforçou essa visão, consolidando nossa posição como referência em outsourcing contábil e tributário.

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Investir nesse projeto permitiu cocriar soluções sofisticadas, enfrentar desafios com maior preparo e consolidar parcerias estratégicas com startups e desenvolvedores.

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O TBS Lab não foi apenas mais um passo em nossa trajetória; foi um marco de transformação, uma plataforma poderosa que alavancou nossa capacidade inovadora, reafirmando o compromisso com soluções que geram impacto positivo no mercado.​

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Principais Estratégias Lideradas:

• Inovação

• Metodologia Ágeis

• Lean Startup

• Pivot

• Business Model Canvas

• ​Design Sprint